Marcos Lima Verde. Esse nome é exaltado pela torcida do CRB, não só pela entrega ao clube, mas pelo profissionalismo com que exerce sua função. Lima está no Galo desde 2008, como supervisor e chefe da logística. Antes, ele já havia trabalhado no Regatas nas temporadas de 1997 e 1998, 2002 e 2004. Com o calendário mais uma vez preenchido e recheado para 2025, ele faz um balanço de sua função e dos desafios que vai encarar. Lima conversou com a reportagem da Tribuna Independente e abriu o coração para sua 17ª temporada consecutiva no Clube de Regatas Brasil.

“O reconhecimento pelo trabalho desenvolvido, da seriedade, da competência, da entrega, da gratidão, principalmente. Assim, eu acho que é um reconhecimento por todo esse contexto que a gente vem desenvolvendo, porque todos acompanham o trabalho e sabem da produtividade. O futebol, pra mim, nada mais é do que uma empresa. Eu entendo que se você é produtivo, está na empresa, caso contrário, não”, destacou.

2024 foi um ano complicado. Começou cheio de conquistas como o estadual e a final do Nordestão, mas terminou com a corrida contra o rebaixamento. A nível de logística, Lima entende que tudo ocorreu de maneira muito eficaz. “O ano de 2024 nós tivemos um ano muito cheio, repleto de viagens. Fizemos 19 viagens aéreas pelo CRB, e estou só computando os trechos, não ida e volta nem junção, seis viagens pela Copa do Nordeste aérea e três pela Copa do Brasil aérea. Não tô computando as viagens terrestres de forma nenhuma e sim só computando os voos. Foram bastantes viagens e o CRB é um dos grandes clubes do Brasil na área de logística, inovando, trazendo tudo o que é de melhor a nível de condição para seus jogadores. Tudo isso seja a nível de viagem terrestre com os melhores ônibus possíveis, viagens aéreas com os melhores trechos, hotéis, tudo de bom e do melhor, campos de treinamento, locomoção, enfim, tudo o que há de melhor para fazer uma logística de alto nível, como fizemos na temporada de 2024, com planejamento estratégico, planejamento operacional, planejamento tático, operação como mandante, operação como visitante. Enfim, faço um balanço a nível do departamento de logística positivo, com processos de alto nível, se igualando aos grandes grupos do futebol brasileiro”.

Otimizar cada passo, para garantir que a equipe possa ter mais descanso ou tempo para se preparar melhor, é primordial. No Galo essa função é de Marcos Lima Verde. Ele é ‘craque’ nas suas atribuições e sabe da responsabilidade de ter de cuidar de todo um elenco numa viagem. E para melhorar, é importante olhar os clubes que são exemplos no assunto.

“Em relação a referência, minha grande referência na logística brasileira é a equipe do Palmeiras. Atlético Mineiro também tem um grande departamento de logística avançado e são algumas das equipes top do país. O Fortaleza investiu mais de 10 milhões só em voos fretados este ano, e enfim, são algumas das equipes que passam um espelho grande pra gente. Todos eles mostram qualidade com relação a planejamento, com relação a organização, com relação a logística avançada, com relação a operação. Enfim, são equipes realmente que trabalham bem avançado, com tudo de bom e do melhor, visando dar as melhores condições aos seus jogadores”, lembrou Lima.

Ele explica que planificar cada jogo, cada cidade a ser visitada (algumas vezes mais de uma), com suas particularidades, é também uma questão de controle emocional. Muitas questões precisam sempre ser checadas: a temperatura na cidade do jogo; se está chovendo, frio ou calor na chegada; a temperatura e previsão do tempo na hora da partida; o horário de chegada no estádio. Com o calendário cheio, o ano que vem será de novos desafios.

“Na próxima temporada, a gente espera ter um grande avanço, com a realização de planejamentos antecipados com relação às viagens, com a tabela de jogos. A parte tática também com manuais de processo, gerenciamento de risco, alinhamento de entrega. Segunda etapa de planejamento é a fase que são estabelecidos os métodos e os prazos para evitar os riscos e o planejamento operacional com a execução de controle de fluxo, prazo, análise, relatório e a terceira etapa é a operação, é a execução de tudo que foi planejado para que possa se fazer o melhor. Então, eu espero que na temporada 2025 a gente consiga atingir o maior patamar possível a nível dos grandes clubes do futebol brasileiro e as melhorias estão aí a nível de processo, a nível de evolução, a nível de logística. Tudo isso que a gente já faz no nosso dia a dia”.

Fim dos trabalhos, hora de descansar. Lima atendeu de forma gentil nossa reportagem e a pré-temporada do Galo começa dia 26 de dezembro. Ele já precisa estar atento nas regularizações de atletas e outras atribuições. “A mensagem que eu deixo é uma mensagem positiva, uma mensagem de credibilidade e dizer a todo torcedor e a todo público alagoano que tudo que tem de melhor a gente faz dentro desse departamento. Enfim, como eu já citei, todo o passo a passo detalhado, planejamento, tudo feito com antecipação muito grande, visando realmente atingir a perfeição, certo? A nível de deslocamento, a nível de agenda, a nível de reserva de hotel, de transporte, enfim, escolher os melhores locais, enfim, de programações, enfim, tudo que há de melhor a gente faz para que a nossa logística esteja entre as melhores do Brasil e com certeza estamos trabalhando para isso nesse patamar”.