A Cooperativa de Crédito Rural do Agreste Alagoano (Cooperagre), sediada em Igaci, que enfrentou períodos de desequilíbrio patrimonial e patrimônio líquido negativo no passado, mas passou por reestruturações administrativas, aporte de fundos e redefinição de políticas de microfinanças solidárias para recuperar suas atividades, será a primeira cooperativa do Estado, e a segunda do Nordeste, a integrar o Sistema Brasileiro de Pagamento, trocando de modalidade, de pagamentos indiretos, para pagamentos diretos, com autorização do Banco Central (BC).

Com autorização do BC, a partir desta quarta-feira (19), a Cooperagre passa a ser instituição financeira de direito, podendo atuar em diversas modalidades de financiamento, inclusive com emissão de cartão de crédito. O Sistema de Pagamentos Brasileiro (SPB), que gerencia a transferência de fundos, de moedas e de ativos financeiros no país, é coordenado pelo Banco Central do Brasil, e reúne regras, sistemas e infraestruturas para garantir que pagamentos e transferências ocorram com rapidez e baixo risco sistêmico.

Reformulação

E foi com a reformulação da diretoria em 2023, e foco em microfinanças para a agricultura familiar, que a entidade começou a sanear as contas, aprovando prestações de contas sem ressalvas em assembleias recentes, depois de apresentar débitos de mais de um milhão de reais, e apresentando uma grave crise financeira ou insolvência, quando o caminho legal seria a liquidação extrajudicial ou judicial.

Foi quando assumiu a presidência, o cooperativista Antonino Cardozo, atual presidente da Coopaiba, figura central no processo de reestruturação financeira, recuperação e modernização institucional da Cooperagre.

Antes de sua chegada à presidência em 2023, a Cooperagre vivenciava um período crítico de inação e estagnação, com sérias dificuldades no crescimento de sua base de associados e na capacidade de ofertar crédito rural aos agricultores familiares.

Sob a liderança de Antonino Cardozo e com o apoio institucional da Unicafes, a União das Cooperativas da Agricultura Familiar e da Economia Solidária de Alagoas, a cooperativa implantou medidas drásticas de saneamento e expansão. Entre elas a redefinição da política de crédito, substituindo o modelo estagnado por um sistema focado em microfinanças solidárias.

A reversão da inação de mercado, quando a cooperativa registrou um expressivo crescimento de 200% a 300% em sua base anterior; expansão e adequação às regras do Banco Central e transição para modernização digital, o que permitiu à Cooperagre expandir sua área de atuação geográfica para outros municípios (como Craíbas e Estrela de Alagoas) e preparar o terreno para o crédito 100% digital.

Quando assumiu a presidência, a primeira ação foi viajar ao Rio de Janeiro e propor um acordo com o Banco Central de recuperação em quatro anos. E deu certo. Nos anos seguintes a cooperativa recuperou cem por cento do crédito. E essa recuperação foi tão interessante que o Banco Central chamou a diretoria e propôs que a cooperativa passasse a ser uma instituição indireta.

E a partir desta quarta-feira a Cooperagre passa a atuar dentro do Sistema Brasileiro de Pagamentos Direto, sendo a de número 21 do Brasil, a segunda do Nordeste e a primeira de Alagoas.

A relevância da liderança de Antonino Cardozo foi tão marcante que, ao final do seu mandato em 2025, a cooperativa havia saído de seu estado crítico.
Com a eleição da nova diretoria para o quadriênio 2025–2029, Antonino Cardozo assumiu a Diretoria Financeira para garantir a continuidade da governança fiscal, enquanto a nova presidência foca em consolidar a instituição como uma cooperativa moderna, sólida e digital.