Vivemos um período de profunda transformação na forma como as empresas se relacionam com regras, mercado e a sociedade como um todo. Nesse sentido, o compliance deixou de ser apenas um mecanismo de controle regulatório para assumir, de fato, um papel estratégico na construção de negócios sustentáveis e éticos.

Na advocacia empresarial, por exemplo, essa mudança é ainda mais significativa, pois não basta acompanhar a velocidade das alterações normativas, é preciso transformar a conformidade em base de reputação, confiança e crescimento. Ou seja, quando um escritório incorpora o compliance à sua estratégia, ele cria as condições para gerar valor de longo prazo e garantir sua perenidade institucional.

Segundo a pesquisa Global Compliance Study, da PwC, 77% dos executivos entrevistados afirmam que suas empresas foram impactadas pela crescente complexidade regulatória, mas apenas 7% dizem ter atingido plena maturidade em compliance. Outros 84%, por sua vez, planejam alcançar esse estágio nos próximos três anos. Esses números evidenciam que, quando bem estruturada, a conformidade deixa de ser um entrave e se torna um diferencial competitivo, especialmente em mercados que valorizam previsibilidade, integridade e eficiência.

Na advocacia empresarial, três dimensões sustentam essa transformação: governança, tecnologia e cultura. A governança exige que o compliance seja parte do núcleo das decisões estratégicas. Escritórios e organizações que o tratam como componente de negócio fortalecem sua credibilidade e ampliam a confiança de clientes e investidores. No campo da tecnologia, o estudo da PwC revela que 64% das empresas que adotaram soluções digitais em compliance relatam maior visibilidade de riscos, 53% melhor resposta a incidentes e 43% ganhos de produtividade e redução de custos. Esses resultados demonstram como a tecnologia permite que profissionais jurídicos direcionem energia ao pensamento crítico e à tomada de decisão, enquanto a automação assume as tarefas repetitivas e operacionais.

Porém, é na cultura que o compliance se consolida. O engajamento da alta liderança é, hoje, o fator mais determinante para o sucesso da área. A conformidade depende menos de políticas escritas e mais da coerência entre discurso e prática, de lideranças que inspiram confiança e dão o exemplo. Esse amadurecimento ainda requer visão de longo prazo e investimentos consistentes, e não apenas ajustes regulatórios.

O relatório Corporate Governance Trends in Brazil, da Russel Reynolds Associates, aponta que as empresas brasileiras enfrentam um ambiente de risco cada vez mais desafiador, em que cibersegurança, sustentabilidade e auditoria se tornam áreas críticas de convergência entre governança e compliance. Essa integração reforça o papel estratégico da advocacia empresarial como agente ativo na construção de negócios éticos, inovadores e resilientes.

Nesse cenário, o compliance deixa de ser instrumento de controle e passa a ser fonte de geração de valor. Escritórios e departamentos jurídicos que desenvolvem expertise em due diligence, ética corporativa, proteção de dados e sustentabilidade ampliam a sua relevância consultiva e fortalecem a sua reputação.

O crescimento sustentável da advocacia empresarial depende de liderança comprometida e visão estratégica. Programas eficazes de compliance exigem investimento, coerência e propósito. Mais do que uma obrigação, ele se tornou o caminho para a perenidade em um mercado que exige responsabilidade e transparência e, nesse sentido, os profissionais que reconhecem e incorporam esse papel não apenas acompanham o futuro, mas o lideram.

*Fernanda Martorelli é CEO de Martorelli Advogados, onde lidera a transformação de desafios em oportunidades por meio de uma gestão estratégica, inovadora e voltada à eficiência. Com sólida experiência em Legal Operations e planejamento estratégico, atua diretamente na otimização de processos, construção de uma cultura de inovação e no desenvolvimento contínuo da equipe.

Pesquisa PwC: https://www.pwc.com/gx/en/issu... da Russel Reynolds Associates: https://www.russellreynolds.co...